Formación

Coaching directivo ejecutivo

Coaching directivo ejecutivo

Programa Certificado por la Asociación de Coaching Ejecutivo y Organizativo, AECOP.

La formación en Coaching Directivo Ejecutivo te ampliará tus capacidades para conseguir el éxito empresarial. El conocimiento de herramientas de diagnostico y solución, así como el estudio de conceptos enfocados a la mejora continuada te complementan el talento que ya has demostrado al haber elegido trabajar por cuenta propia.

Obtendrás una capacitación técnica para acompañar en procesos de Coaching empresarial.
Con este curso conseguirás implementar en ti una capacidad de análisis que favorecerá tu desarrollo como empresario.
También obtendrás conocimiento para la dedicación a la formación en este ámbito.

El Coach Certificado en Coaching Directivo Ejecutivo es y será un perfil incorporado en el ámbito empresarial. La salida laboral es muy amplia y va desde la consultoría privada, la incorporación en empresas o la propia formación.
Las practicas que se realizan durante el segundo año te introducen en la profesión de forma real, si bien se realizan bajo la cobertura del tutor para garantizar el éxito de los procesos.

La metodología del Coaching, es muy útil y eficaz para trabajar con Autónomos Empresarios, Alta Dirección y Mando Intermedios de forma personalizada.
Este curso se ha destacado por su calidad y ofrece una oportunidad única para desarrollar una profesión de futuro.

Módulo 1

HISTORIA

Asociación de Coaching Ejecutivo y Organizativo

Precio

Temario:

Tema 1

  • Fundamentos del Coaching
  • (Escucha, Empatía, Compromiso, Nuevos enfoques, Acción, Resultados, etc.)

Tema 2

  • La preparación de un buen coach ejecutivo

Tema 3

  • Instrumento de medición en Coaching

Tema 4

  • La relación Liderazgo y Coaching

Tema 5

  • Conceptos clave en Coaching

Tema 6

  • El Liderazgo

Tema 7

  • Modelos de Coaching Ejecutivo

Tema 8

  • El Plan de Acción en Coaching

Tema 9

  • La experiencia de Coaches Ejecutivos con directivos

Tema 10

  • Coaching ejecutivo y resultados reales:

Tema 11

  • Negociación y Coaching

Tema 12

  • Sesiones de Coaching: El participante actúa como Coach

Tema 13

  • Casos prácticos

Tema 14

  • El cambio en Coaching

Tema 15

  • La influencia de la percepción y comunicación en Coaching

MÓDULO 1

FUNDAMENTOS DEL COACHING
  • Orígenes y evolución del Coaching.
  • Principios de Ética y Confidencialidad.
  • Qué es Coaching: Distinción de Coaching con Mentoring, Counselling, Tutoría, Consultoría, Terapia, etc.

MÓDULO 2

LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH EJECUTIVO
  • Cualidades y Competencias de un buen Coach.
  • Formación y Experiencia empresarial.
  • Valores y Creencias del Coach.
  • Errores comunes al principio del trabajo como Coach.
  • Dificultades del directivo para ser un buen Coach.
  • Coaching: una moda y una necesidad.
  • Visiones diferentes a la espera de alineamiento: la empresa, el directivo y el Coach.
  • Lo que se entiende por Coaching en las empresas.

MÓDULO 3

INSTRUMENTO DE MEDICIÓN EN COACHING

Personales

  • Rueda de vida
  • Balanza
  • DAFO
  • Ventana de Johari
  • Cuestionario de Thomas Killmann

Empresariales

  • Balanza
  • DAFO
  • Ciclo de Deming
  • Diagrama de Ishikawa
  • Diagrama de Pareto
  • VRIO
  • PEST
  • CALIDAD EMPRESARIAL

Directivo ejecutivas

 

  • MBTI
  • SMART
  • Cuadrante de Csiskzentmihalyi
  • Feedback 90º, 180º, 270º y 360º
  • Visualización
  • Dibujo emocional
  • Técnica psicodramática

MÓDULO 4

LA RELACIÓN LIDERAZGO Y COACHING
  • El líder como Coach y el Coach como líder.
  • Como el Coaching realiza el liderazgo.
  • Liderazgo, Coaching y Equipo, la clave del desarrollo.

MÓDULO 5

CONCEPTOS CLAVE EN COACHING
  • Respeto.
  • Empatía.
  • Asertividad.
  • Prejuicios.
  • Creatividad.
  • Acción.
  • Gestión de Conflictos.
  • Gestión de stress.
  • Enseñanzas de Albert Ellis.

MÓDULO 6

EL LIDERAZGO
  • Como ser referente y hacerte respetar ante los demás.
  • Cualidades de un buen líder-coach.
  • Que valoran los demás de un buen líder.
  • Factores que inhabilitan a un líder.
  • Análisis de los modelos de liderazgo más destacados.

MÓDULO 7

MODELOS DE COACHING EJECUTIVO
  • Conductual.
  • Grow.
  • Psicodinámico.
  • Otros.

MÓDULO 8

EL PLAN DE ACCIÓN EN COACHING
  • Definición de objetivos: de la visión a la acción.
  • Aspectos críticos de un Plan de Acción exitoso.
  • Principales causas de fracaso de los planes de acción.
  • El coach como elemento dinamizador o limitador.
  • Banco de elementos y herramientas.
  • Las fichas: diagnóstico, proceso y plan de acción.

MÓDULO 9

ELEMENTOS DEL COACH DIRECTIVO EJECUTIVO
  • Métodos.
  • Miedos, temores y otros escudos.
  • Del escepticismo a los resultados.
  • Principales retos del Coach con la faceta directivo-ejecutiva.

MÓDULO 10

COACHING EJECUTIVO Y RESULTADOS REALES:
  • El plan de acción cómo soporte.
  • Herramientas empresariales para medir los resultados en el proceso de coaching.
  • El beneficio de la mejora para el entorno directivo.
  • El beneficio de la mejora para la empresa.
  • Casos prácticos.

MÓDULO 11

NEGOCIACIÓN Y COACHING
  • El conflicto.
  • La negociación.
  • Caso práctico.

MÓDULO 12

SESIONES DE COACHING: EL PARTICIPANTE ACTÚA COMO COACH
  • Cada coach, un estilo.
  • Ejemplo de Coach Profesional 1 ante diferentes casos prácticos.
  • Ejemplo de Coach Profesional 3 ante diferentes casos prácticos.

MÓDULO 13

EL CAMBIO EN EL COACHING
  • Una constante en movimiento
  • Motivando a las personas para el cambio
  • Resistencias al cambio
  • Beneficios del cambio

MÓDULO 14

LA COMUNICACIÓN
  • En la empresa, ¿eres lo que ven?
  • Cómo trabajar en la percepción de los demás.
  • Actitudes que bloquean la Comunicación.
  • Tu valor añadido único y diferencial como Coach.

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