Formación

COACHING DIRECTIVO EJECUTIVO

MARZO 2023

Inscripciones abiertas / Matriculas abiertas

COACHING DIRECTIVO EJECUTIVO

CURSO DE COACHING EJECUTIVO CERTIFICADO POR AECOP

El Coach Certificado en Coaching Directivo Ejecutivo es y será un perfil incorporado en el ámbito empresarial. La salida laboral es muy amplia y va desde la consultoría privada, a la incorporación del Coach en empresas o la propia formación.

La metodología del Coaching, es muy útil y eficaz para trabajar con Autónomos Empresarios, Alta Dirección y Mando Intermedios de forma personalizada.
Las prácticas, que se realizan durante el segundo año, te introducen en la profesión de forma real, si bien se realizan bajo la cobertura del tutor para garantizar el éxito de los procesos.

Con nuestra formación en Coaching Directivo Ejecutivo:

  • Obtendrás una capacitación técnica para acompañar en procesos de Coaching Empresarial
  • Conseguirás implementar en ti una capacidad de análisis que favorecerá tu desarrollo personal
  • Ampliará tus capacidades para conseguir el éxito empresarial a nivel profesional
  • Dominarás las herramientas de coaching más eficaces, herramientas de diagnóstico y solución, para aplicarlas en tus servicios de coaching de empresa
  • Fomentarás el desarrollo de personas y equipos (liderazgo, comunicación, negociación…)
  • Obtendrás conocimiento para la dedicación a la formación en este ámbito

En definitiva, tendrás el nivel exigible de calidad con nuestro programa formativo específico en Coaching Directivo Ejecutivo, sobre todo en cuanto al “saber hacer” y al “ser”, es decir, en habilidades y actitudes.

Ventajas de certificarte como coach ejecutivo AECOP:

  • Acreditación y prestigio de la profesión del Coaching Ejecutivo
  • Diagnosticar de forma exhaustiva las competencias del coach
  • Tener el respaldo de un código ético, deontológico y buenas prácticas
  • Garantía y aval profesional de calidad a tu marca ante tus clientes como Coach certificado
  • Formar parte de la asociación AECOP

¿Qué te aporta nuestra certificación?

Este curso se ha destacado por su calidad y ofrece una oportunidad única para desarrollar una profesión de futuro. Además de ser una formación coherente con el código ético y los estatutos de la Asociación AECOP.

Si eres un profesional del coaching dentro del sector de la empresa, nuestra certificación es la única del sector especializada en Coaching Empresarial – Ejecutivo Directivo. Un sello distintivo reconocido por las empresas y organizaciones que avala el rigor y calidad del desempeño de nuestros coaches profesionales.

La formación en Coaching Directivo Ejecutivo te ampliará tus capacidades para conseguir el éxito empresarial. El conocimiento de herramientas de diagnostico y solución, así como el estudio de conceptos enfocados a la mejora continuada te complementan el talento que ya has demostrado al haber elegido trabajar por cuenta propia.

Obtendrás una capacitación técnica para acompañar en procesos de Coaching empresarial.
Con este curso conseguirás implementar en ti una capacidad de análisis que favorecerá tu desarrollo como empresario.
También obtendrás conocimiento para la dedicación a la formación en este ámbito.

El Coach Certificado en Coaching Directivo Ejecutivo es y será un perfil incorporado en el ámbito empresarial. La salida laboral es muy amplia y va desde la consultoría privada, la incorporación en empresas o la propia formación.
Las practicas que se realizan durante el segundo año te introducen en la profesión de forma real, si bien se realizan bajo la cobertura del tutor para garantizar el éxito de los procesos.

La metodología del Coaching, es muy útil y eficaz para trabajar con Autónomos Empresarios, Alta Dirección y Mando Intermedios de forma personalizada.
Este curso se ha destacado por su calidad y ofrece una oportunidad única para desarrollar una profesión de futuro.

    DESCÁRGATE EL TEMARIO

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    Módulo 1

    HISTORIA

    Asociación de Coaching Ejecutivo y Organizativo

    Precio

    Temario:

    MÓDULO 1

    FUNDAMENTOS DEL COACHING
    • Orígenes y evolución del Coaching.
    • Principios de Ética y Confidencialidad.
    • Qué es Coaching: Distinción de Coaching con Mentoring, Counselling, Tutoría, Consultoría, Terapia, etc.

    MÓDULO 2

    LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH EJECUTIVO
    • Cualidades y Competencias de un buen Coach.
    • Formación y Experiencia empresarial.
    • Valores y Creencias del Coach.
    • Errores comunes al principio del trabajo como Coach.
    • Dificultades del directivo para ser un buen Coach.
    • Coaching: una moda y una necesidad.
    • Visiones diferentes a la espera de alineamiento: la empresa, el directivo y el Coach.
    • Lo que se entiende por Coaching en las empresas.

    MÓDULO 3

    INSTRUMENTO DE MEDICIÓN EN COACHING

    Personales

    • Rueda de vida
    • Balanza
    • DAFO
    • Ventana de Johari
    • Cuestionario de Thomas Killmann

    Empresariales

    • Balanza
    • DAFO
    • Ciclo de Deming
    • Diagrama de Ishikawa
    • Diagrama de Pareto
    • VRIO
    • PEST
    • CALIDAD EMPRESARIAL

    Directivo ejecutivas 

    • MBTI
    • SMART
    • Cuadrante de Csiskzentmihalyi
    • Feedback 90º, 180º, 270º y 360º
    • Visualización
    • Dibujo emocional
    • Técnica psicodramática

    MÓDULO 4

    LA RELACIÓN LIDERAZGO Y COACHING
    • El líder como Coach y el Coach como líder.
    • Como el Coaching realiza el liderazgo.
    • Liderazgo, Coaching y Equipo, la clave del desarrollo.

    MÓDULO 5

    CONCEPTOS CLAVE EN COACHING
    • Respeto.
    • Empatía.
    • Asertividad.
    • Prejuicios.
    • Creatividad.
    • Acción.
    • Gestión de Conflictos.
    • Gestión de stress.
    • Enseñanzas de Albert Ellis.

    MÓDULO 6

    EL LIDERAZGO
    • Como ser referente y hacerte respetar ante los demás.
    • Cualidades de un buen líder-coach.
    • Que valoran los demás de un buen líder.
    • Factores que inhabilitan a un líder.
    • Análisis de los modelos de liderazgo más destacados.

    MÓDULO 7

    MODELOS DE COACHING EJECUTIVO
    • Conductual.
    • Grow.
    • Psicodinámico.
    • Otros.

    MÓDULO 8

    EL PLAN DE ACCIÓN EN COACHING
    • Definición de objetivos: de la visión a la acción.
    • Aspectos críticos de un Plan de Acción exitoso.
    • Principales causas de fracaso de los planes de acción.
    • El coach como elemento dinamizador o limitador.
    • Banco de elementos y herramientas.
    • Las fichas: diagnóstico, proceso y plan de acción.

    MÓDULO 9

    ELEMENTOS DEL COACH DIRECTIVO EJECUTIVO
    • Métodos.
    • Miedos, temores y otros escudos.
    • Del escepticismo a los resultados.
    • Principales retos del Coach con la faceta directivo-ejecutiva.

    MÓDULO 10

    COACHING EJECUTIVO Y RESULTADOS REALES:
    • El plan de acción cómo soporte.
    • Herramientas empresariales para medir los resultados en el proceso de coaching.
    • El beneficio de la mejora para el entorno directivo.
    • El beneficio de la mejora para la empresa.
    • Casos prácticos.

    MÓDULO 11

    NEGOCIACIÓN Y COACHING
    • El conflicto.
    • La negociación.
    • Caso práctico.

    MÓDULO 12

    SESIONES DE COACHING: EL PARTICIPANTE ACTÚA COMO COACH
    • Cada coach, un estilo.
    • Ejemplo de Coach Profesional 1 ante diferentes casos prácticos.
    • Ejemplo de Coach Profesional 3 ante diferentes casos prácticos.

    MÓDULO 13

    EL CAMBIO EN EL COACHING
    • Una constante en movimiento
    • Motivando a las personas para el cambio
    • Resistencias al cambio
    • Beneficios del cambio

    MÓDULO 14

    LA COMUNICACIÓN
    • En la empresa, ¿eres lo que ven?
    • Cómo trabajar en la percepción de los demás.
    • Actitudes que bloquean la Comunicación.
    • Tu valor añadido único y diferencial como Coach.

    Formadores:

    Maribel Genzor

    Fundadora

    Con total compromiso personal y profesional. Centra sus esfuerzos en la mejora de las personas añadiendo conocimiento al estudio y valoración del ser humano, de forma global y auténtica, buscando la concienciación, responsabilidad y aceptación en el desarrollo de las mismas hasta conseguir una válida conciencia en la Gestión de Cambio.
    • Coach Personal Conductual
    • Coach Directiva Ejecutiva
    • Coach en Dirección de equipos y liderazgos
    • Experta en Inteligencia Emocional y PNL
    • Técnica en Psicodrama
    • CPS 10741 de Asesco
    • 45 años de empresaria
    • 40 años formando a personas
    • 15 años formando específicamente en Coaching Personal Conductual e Inteligencia Emocional
    • Más de 15 años con Consultoría Privada en distintas especialidades

    Toni Cátedra

    Formador y colaborador

    • Psicólogo de las Organizaciones (núm. col.: 23.333)
    • Máster en dirección y gestión de RRHH
    • Coach Ejecutivo (AECOP CA191)
    • Más de 15 años de experiencia en el área comercial, vendiendo liderando, motivando y formando equipos
    Coaching David del Molino

    David del Molino

    Formador y colaborador

    • Coach Directivo Ejecutivo
    • Experto en Inteligencia Emocional
    • Maestría en Inteligencia Emocional
    • Coach Personal Conductual
    • PNL trainer
    • Técnicas psicodramáticas

    Sara González

    Dirección

    • Coach Directiva Ejecutiva
    • Coach Personal Conductual
    • CPC 11472 de Asesco
    • Experta en Inteligencia Emocional
    • Maestría en Inteligencia Emocional
    • Coach Deportiva
    • Agile Coach: Certificación Scrum Master, Kanban y Leadership
    • Máster en dirección de RRHH
    • Graduada en Administración de Empresas y Gestión de la Innovación
    • Graduada en Turismo y Gestión del Ocio
    coaching sara gonzalez

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